Het starten van een onderneming vraagt om een goede dosis moed, doorzettingsvermogen, een heldere visie en afhankelijk van de financiële behoefte een financierder. Daarnaast heb je specialisten nodig die jou het juiste inzicht geven om de juiste beslissingen op het juiste moment te laten nemen om zo het beste resultaat te behalen.

iTR Advies denkt graag met jou mee om zo een maximaal rendement uit jouw idee te halen.

Om de oprichting van de onderneming zo effectief mogelijk te laten verlopen werken wij graag met een checklist. Zo creëren wij helderheid en weet je als ondernemer waar je aan toe bent.

Checklist voor de startende onderneming

  1. Bepalen richting (missie, kernwaarden en product/dienst) o.b.v. Golden Circle model van Simon Sinek.
  2. Bepalen gewenste grootte onderneming passend bij de uitkomst in stap 1.
  3. Keuze maken: uitgebreid businessplan (evt. voor een financierder) of zeer beknopt en gericht.
  4. Heldere doelstellingen en een actieplan op één A4 maken volgens de OGSM methodiek.
  5. Het beoordelen van een bedrijfsplan.
  6. Het visualiseren van het actieplan in een roadmap.
  7. Verwerken acties uit OGSM en de roadmap in Asana.
  8. De uitvoering/implementatie.
  9. Terugkerende evaluaties en het bijsturen van het proces.

Lees ook deze berichten